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Bienvenido al blog de Impulsus, aquí podrás encontrar consejos útiles para ser más efectivo en la busqueda de una nueva oportunidad laboral y para los reclutadores encontraran consejos de reclutamiento de personal que te ayudaran a ser más efectivo al momento de atraer candidatos potenciales, además de datos interesantes en la Administración de Recursos Humanos.

Dentro de un proceso de selección el paso de la entrevista puede ser determinante para la toma de decisión del reclutador si te contratan o no, por eso es de vital importancia la preparación previa para esta entrevista y para eso, debemos considerar todo tipo de preguntas que nos puedan realizar, por lo más extrañas que nos parezcan. A continuación te presentamos un lista de preguntas que son las más comunes que te puedan hacer, debemos considerar un tiempo previo para practicar las respuestas y si se puede enfrente de espejo, eso te ayudara bastante o pídele a un familiar o amigo que escuche tus respuestas. Recuerda nunca está de más un poco de práctica. [Articulo relacionado Pasos para realizar un Curriculum Vitae ]   Preguntas más comunes en una entrevista   ¿Cuáles son tus tres puntos más fuertes? ¿Cuáles son tus tres puntos más debilidades? ¿Por qué está interesado en trabajar para [Nombre de la empresa]? ¿Dónde te ves en cinco años? ¿Diez años? ¿Por qué quieres dejar tu trabajo actual? ¿Por qué hay una brecha entre tus trabajos de la fecha ____ a _____? ¿Por qué deberíamos contratarte a ti en lugar de otro candidato? ¿Cuáles son las tres cosas que a tu ex jefe le hubiera gustado cambiar de tu desempeño laboral? ¿Estás dispuesto a cambiar de residencia a otra ciudad o al extranjero? ¿Está dispuesto a viajar? Háblame de un logro del cual estés orgulloso. ¿Cuale es el peor erro que has cometido? ¿Cuál es el trabajo ideal para ti? ¿Cómo te enteraste de esta vacante? ¿Qué buscarías lograr en los primeros 30 días / 60 días / 90 días en el trabajo? ¿Tendrías algún inconveniente de trabajar con un jefe de mal carácter? ¿Por qué seleccionaste tu carrera universitaria? Para conocerte mejor, podrías describirte en pocas palabras. ¿Por qué está buscando un nuevo trabajo? ¿Trabajarías en vacaciones / fines de semana / turno nocturno? ¿Cómo tratarías con un cliente enojado o enfadado? ¿Cuáles son tus expectativas salariales? ¿Qué sabes de nuestra empresa? ¿Cuál fue tu mayor fracaso en el ámbito laboral? ¿Cuál es tu disponibilidad para entrar a este nuevo empleo? ¿Quién es la persona que más admiras? Hábleme de una situación en la que no estuviste de acuerdo con tu jefe. ¿Cómo manejas la presión? ¿Cuáles son tus metas profesionales?      30 ¿Qué dirían tu evaluación de desempeño de tu ultimo trabajo? ¿Cuáles eran las fortalezas / debilidades de tus jefes? Si llamara a tu jefe en este momento y le preguntara en que áreas podrías mejorar, ¿qué me diría? ¿Es usted un líder o un seguidor? ¿Cuál fue el último libro que has leído por diversión? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Cuál son los sitios web que visitas frecuentemente? ¿Qué te hace sentir incómodo? ¿Cuáles son algunas de tus experiencias de liderazgo? ¿Cómo despedirías a alguien? ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en esta industria? ¿Trabajarías más de 48 horas a la semana? ¿Qué preguntas no te he realizado y que te gustaría compartir? ¿Qué preguntas tienes para mí? Ahora comparte con nosotros en nuestras redes sociales ¿Cuáles son las preguntas más comunes que te han hecho en una entrevista?
Una de las funciones del departamento de Recursos Humanos es la atracción y retención del talento necesario para el cumplimiento de los objetivos de la organización y esta cercanía con las personas los pone en posición de conocer y evaluar las necesidades e inquietudes y por otro lado a observar de una manera estrecha y crear ceguera de taller.  Con estas 10 TEDx Talks te ayudaran ampliar tu visión tanto profesional como personal, pero en particular será de utilidad para los responsable del reclutamiento y selección de personal, porque los ayudara a conectarse con las personas, conocer sus motivaciones, estar atento al lenguaje corporal, manejar el estrés, a estar motivados y utilizar criterios para seleccionar personal. Nota: si quieres ver los vídeos con subtítulos en español solo tienes que iniciar el vídeo y seleccionar el idioma de los subtítulos.    1).Celeste Headlee: 10 maneras de tener una mejor conversación. Celeste Headlee nos muestra como perfeccionar nuestras habilidades de comunicación interpersonal y así tener una conversación sorprendente. Nos muestra como escuchar y entender las perspectivas de alguien, es una herramienta fácil  que todo reclutador debería de conocer e implementar en una entrevista laboral. 2).  Simon Sinek: Cómo los grandes líderes inspiran la acción Simon Sinek tiene un modelo simple pero poderoso para el liderazgo inspirador - comenzando con un círculo de oro y la pregunta "¿Por qué?" Sus ejemplos incluyen a Apple, Martin Luther King y los hermanos Wright ... 3). Brene Brown: El poder de la vulnerabilidad Brené Brown estudia la conexión humana - nuestra capacidad de empatizar, pertenecer, amar. En una conversación conmovedora y divertida, comparte una profunda comprensión de su investigación, que la envió a una búsqueda personal para conocerse a sí misma y para comprender a la humanidad. 4). Amy Cuddy: Tu lenguaje corporal forma quién eres El lenguaje corporal afecta cómo nos ven los demás, pero también puede cambiar la forma en que nos vemos a nosotros mismos. La psicóloga social Amy Cuddy muestra cómo la "postura de poder" - de pie en una postura de confianza, incluso cuando no estamos seguros - puede afectar los niveles de testosterona y cortisol en el cerebro, e incluso podría tener un impacto en nuestras posibilidades de éxito. 5). Shawn Achor: El secreto feliz para trabajar mejor Creemos que deberíamos trabajar duro para ser felices, pero ¿podríamos estar pensando en las cosas al revés? En esta rápida y muy divertida charla, el psicólogo Shawn Achor argumenta que, en realidad, la felicidad nos inspira a ser más productivos. 6). Elizabeth Gilbert: Su Elusivo Genio Creativo Elizabeth Gilbert reflexiona sobre las cosas imposibles que esperamos de artistas y genios - y comparte la idea radical de que, en lugar de la rara persona "ser" un genio, todos nosotros "tenemos" un genio. Es una charla divertida, personal y sorprendentemente conmovedora. 7). Arianna Huffington: ¿Cómo tener éxito? Duerme más En esta charla Arianna Huffington comparte una pequeña idea que puede despertar el interés de poder de tener una buena noche de sueño. En lugar de presumir de nuestros déficits de sueño, nos insta a cerrar los ojos y ver la falta de sueño desde otro panorama, podemos dormir y aumentar nuestra la productividad y la felicidad  y tomar decisiones más inteligentes. 8). Kelly McGonigal: Cómo hacer que el estrés sea su amigo El Estrés hace que su corazón palpite, su respiración se acelere y sude de la frente. Pero si bien se ha hecho hincapié que es un enemigo de la salud pública, una nueva investigación sugiere que el estrés sólo puede ser malo para usted si usted cree que puede serlo. La psicóloga Kelly McGonigal nos insta a ver el estrés como algo positivo, y nos introduce en un mecanismo para la reducción del estrés. 9). Adam Grant: Los hábitos sorprendentes de los pensadores originales ¿Cómo crean las personas ideas originales? El psicólogo organizacional Adam Grant nos muestra a pensadores que inventan nuevas ideas y toman medidas para ponerlas en la practica. "Las personas originales más grandes son los que más fallan, porque son los que intentan más", dice Grant. "Necesitas muchas malas ideas para conseguir algunas buenas." 10). Regina Hartley: Porque el mejor candidato no puede tener el mejor curriculum Dada la elección entre un candidato de trabajo con un currículum perfecto y uno que ha luchado a través de la dificultad, ejecutivo de recursos humanos Regina Hartley siempre da al luchador una oportunidad. Como alguien que creció con la adversidad, Hartley sabe que aquellos que prosperan en los espacios más oscuros están facultados con la semilla para persistir en un lugar de trabajo siempre cambiante. "Elige al candidato subestimado, cuyas armas secretas son la pasión y el propósito", dice. Contrate al luchador..
¿Publico en mi vacante el sueldo y las prestaciones que ofrezco?   Seguro estamos que más de un reclutador ha tenido que realizarse esta pregunta cuando decide  redactar un anuncio de empleo . Según nuestras estimaciones el 87 por ciento de las publicaciones de ofertas de trabajo no incluyes los datos de sueldo. Veamos porque SÍ y porque NO incluir esta información en una vacante. Porque no incluir el sueldo en una vacante   Algunas empresas tienen como política manejar su tabulador de sueldos de manera confidencial, su objetivo es mantener en secreto el sueldo, en esta nomina confidencial también suelen incluirse trabajadores de mano de obra calificada. En la actualidad y con la colaboración de individuos en internet surgieron algunas páginas como Glassdoor , PayScale , LinkedIn , Paysa , entre otras, que permiten dar a conocer el sueldo de algunos puestos de las organizaciones, y esto lo hace por medio de la participación de trabajadores o ex trabajadores que dan a conocer su sueldo y prestaciones de manera anónima, estas paginas solicitan alguna evidencia del sueldo. Así que para este caso la teoría de la confidencialidad ya no se aplica en la era del internet.   Beneficios de publicar el sueldo en una vacante   Algunos de los aspectos positivos de publicar un rango salarias en una vacante son: • Los reclutadores recibirán Curriculums Vitaes de candidatos que consideraran seriamente la oferta de trabajo. (Ver artículo relacionado PASOS PARA REALIZAR UN CURRICULUM VITAE  ) • Los reclutadores no perderán tiempo respondiendo preguntas sobre el salario. • Los candidatos sabrán que la oferta de trabajo esta de acuerdo a sus expectativas salariales y no perderán su tiempo en el envío de su información profesional. • Al incluir el campo de rango salarial aumentamos las posibilidades de que la publicación de la vacante aparezcan en Google Jobs. (Articulo relacionado IMPULSUS ESTARÁ INTEGRADO A LA NUEVA HERRAMIENTA DE GOOGLE FOR JOBS  ) Nueva actualización de campo de rango salarial en Impulsus   A partir de esta fecha (22/11/2017) en el portal de empleo de Impulsus hemos incluido el campo de rango salarial, donde el responsable de la vacante podrá seleccionar entre un rango de sueldo mínimo y sueldo máximo ofrecido y su periodo de pago (anual, mensual, por hora). Con esta opción podemos manejar aun la confidencialidad del sueldo al tener publicado rangos de sueldo y damos una idea más clara a los buscadores de empleo si la vacante ofrecida esta dentro de las exceptivas salariales buscadas. El reclutador ganara con esta opción el revisar CV de candidatos que estén realmente interesados en participar en el proceso de selección. Lic. Alberto Delgado Betancourt.
Según un estudio realizado por ExacuNet el 90 por ciento de los reclutadores en estados unidos utilizar los resultados de Google para conocer más sobre un candidatos y podemos asumir que en un porcentaje similar también en mexico los reclutadores utilizan la misma estrategia para investigar a sus candidatos. Búscate en Google antes de aplicar a una vacante Si no has realizado una búsqueda en Google con tu nombre, es ahora un buen momento para averiguar lo que el buscador dice de ti. En algunos casos te gustara lo que encuentras, pero en otros no, por ejemplo,  si tu nombre es un homónimo de un criminal internacional. Algunos focos rojos que le llaman la atención a un reclutador al buscar en la red pueden ser: - Antecedentes penales - Tweets de mal gusto o groseros - Los datos en línea no coinciden con el currículum vitae - Publicaciones en Facebook que involucran drogas, alcohol o desnudez (actuales o durante tu tiempo de estudiante). Y estos resultados pueden ser causante de que no seas convocada a la primera entrevista del proceso de selección. Como desaparecer mis datos de Google y lo que no se elimina Google y otros sitios populares en la red que publican tus datos te permiten eliminar lo publicado. Pero antes que nada debes de decidir cuanta información personal quieres compartir y esto lo puedes hacer en: El centro de privacidad de Google y en Google sobre mi   Tenga cuidado al compartir datos personales en la web o en las redes sociales como por ejemplo fecha de nacimiento, dirección o teléfono, este último es muy común en los grupos de empleo de fecebook, al responder al post con “Info por favor (y tu numero de celular)". Para eliminar datos personales sensibles  o información publicada sin tu consentimiento, el primer paso es ponerte en contacto con el webmaster del sitio y solicitar su eliminación, esto no garantiza que se elimina totalmente de la red. Google puede ayudar a que un resultado no aparezca en los listados de búsqueda cuando realizas una solicitud formal en su página de Retirar contenido obsoleto   Y si el webmaster no responde a la solicitud de eliminar información personal puedes enviar la siguiente información a Google - URL del sitio web - URL de búsqueda de Google - Capturas de pantalla del material Siguiendo las recomendaciones en Cómo retirar contenido de Google  También puede ser útil la siguiente información en referencia al Derecho al olvido .  Controla los resultados de búsqueda en redes sociales Otro fuente de donde proviene tu información son la redes sociales o comentarios en blog. Afortunadamente estas plataformas permites cierto grado de privacidad. Facebook : En la sección de configuración / privacidad, puedes seleccionar si tu perfil se incluya en los resultados de búsqueda. Twitter : Tener un nombre diferente al real al nombre de la cuenta, con esta acción bastaría para que eventualmente se elimine los resultados de la búsqueda de Google, según Twitter. Linkedin : Puede seleccionar en privacidad como es que tu resultado aparezca, como por ejemplo, tu nombre, características de perfil privado o usuario de Linkedin anónimo. 4 consejos para cuidar tu presencia en la web Eliminar datos no deseados o negativos de la red es un punto, pero crear una serie de acciones para establecer una imagen positiva es diferente, esto lleva acciones concretar y tiempo. Aquí algunos consejos. 1. Compra el dominio con tu nombre Esta acción no es solamente para artistas o personas con actividades públicas, también puedes evitar que otra persona suba información no adecuada para ti o tu profesión, también puedes marcar una diferencia con nombres homónimos. Algunos consejos SEO (Search Engine Optimization) sobre posicionamiento de un blog o pagina web indican que es buen consejo vincular tu blog personal con tus redes sociales, así Google puede leer que se trata de la misma persona y dará prioridad a estos resultados. 2. Registrate y comparte información en sitios con configuración de privacidad Si eres de las personas que al momento de regístrate solo le da clic en "siguiente" a las políticas de privacidad o no investigas si el sitio tiene disponible la opción de privacidad, deberías tener cuidado con tus datos personales y comentarios probablemente tendrán más visibilidad de lo que te imaginas. 3. Paga por un cambio de imagen en la red Tú puedes gestionar la eliminación de algunos de tus datos en línea gratis, pero si el daño es mayor quizás necesites ayuda profesional. Normalmente los honorarios de estas agencias son costosos, ya que cobran según el daño estimado.  Ver Reportaje de la revista Expiación . 4. Crea alertas y monitorea la web Realizar una búsqueda en la web por tu nombre no es hedonismo ni pérdida de tiempo. Es la única forma de que puedas descubrir la información que no te gustaría compartir. Para ir un paso adelante con la hulla digital que todos dejamos en la red es recomendable, Crea Una Alerta en Google para que cada vez que se ingrese tu nombre y apellido estas enterado.   Lic. Alberto Delgado Betancourt
1. Definición de Horas Extras. 2. Tipos de Horas Extras. 3. Criterios del la Suprema Corte de Justicia para el pago de Horas Extras.      3.1. Integración del sarrio para el pago de horas extras.      3.2. Mecanismo del cálculo de pago de horas extras. 4. Exentos de horas extras para el IMSS e ISR. 5. Ejemplo de cálculo de horas extras. 1. Definición de horas extras Para la Ley Federal del Trabajo (LFT) establece que la Jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo. (Art. 58 LFT). También señala que la jornada puede ser. 1. De 8 horas en la jornada diurna que comprende de 6 a 20 horas (48 horas a la semana). 2. De 7 horas en la jornada nocturna que comprende de las 20 a las 6 horas (42 horas a la semana) y 3. Mixta de 7.5 horas que comprende parte de la jornada diurno o nocturna, siempre y cuando no exceda de 3.5 horas de la jornada nocturna, porque si es el caso se considerara toda la jornada nocturna (45 horas a la semana). (Art. 60 y 61 LFT) Y deberá de gozar de un día de descanso por 6 días de trabajo. (Art. 69 LFT) Algunas empresas suelen sumar horas a la jornada a cambio de un día de descanso, que suele ser en mayor medida el sábado, esto está fundamentado en el Art. 59 de la LFT, sin que este tiempo extraordinario se considere para el pago de horas extras. 2. Tipos. De horas extras Para el pago de horas extras definiremos 3 supuestos. 1. Horas extras dobles : Son las que se pagan por concepto de prolongación de la jornada de trabajo por petición del patrón y el trabajador está obligado laborar “sin exceder de 3 horas diarias no de tres veces en una semana” Art. 66 LFT. Y se pagarán con un ciento por ciento (doble) más del salario que corresponda a las horas de la jornada Art. 67 LFT. 2. Horas Extra Triple: La prolongación del tiempo extraordinario que exceda de nueve horas a la semana, obliga al patrón a pagar al trabajador el tiempo excedente con un doscientos por ciento más del salario que corresponda a las horas de la jornada (Triple). Art. 68 LFT. Las horas extras tienen límites tratándose de menores de 18 años (Art. 178 LFT) 3. Horas Extra por Siniestro : Son los casos que el Art. 65 LFT establece, “En los casos de siniestro o riesgo inminente en que peligre la vida del trabajador, de sus compañeros o del patrón, o la existencia misma de la empresa, la jornada de trabajo podrá prolongarse por el tiempo estrictamente indispensable para evitar esos males.” No establece límites para este tipo de contingencia y la lógica a seguir que se podrá prolongar hasta la eliminación del siniestro o el riesgo que lo origino. Quedando explicito en el Capítulo II “Obligaciones de los Trabajadores” Art. 134 Fracc. VIII.- Prestar auxilios en cualquier tiempo que se necesiten, cuando por siniestro o riesgo inminente peligren las personas o los intereses del patrón o de sus compañeros de trabajo; Y Se pagaran conforme a una cantidad igual a la que corresponda a cada una de las horas de la jornada. Art. 67 LFT. Normalmente las empresas estipulan en sus contratos colectivos o reglamentos internos la mecánica para solicitar y controlar las horas extras. En el caso de Horas Extras por Siniestro podemos entender su límite un criterio lógico en las fuerzas del trabajador para afrontar el siniestro. El trabajador no está obligado a prestar sus servicios de horas extras a lo permitido a la Ley Art. 68 LFT. 3. Criterios del la Suprema Corte de Justicia para el pago de Horas Extras. 3.1. Integración del sarrio para el pago de horas extras. El 02 de Septiembre del 2009 la Suprema Corte de Justicia por contradicción en Tesis emite la Jurisprudencia en referencia a la determinación del salario para pago de horas extras, en las cuales se debe de incluir las prestaciones: -Pagos hechos en efectivo por cuota diaria -Gratificaciones -Percepciones -Habitación -Primas -Comisiones -Prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo Como consecuencia, las horas extras se calcularán con el salario integrado, en vez de los pagos efectuados por cuota diaria nominal. En cuanto al aguinaldo o la prima vacacional, no se incluirán para determinar el salario, al ser prestaciones que solamente se reciben una vez por año. Jurisprudencia. HORAS EXTRAS. PARA SU CUANTIFICACIÓN DEBE SERVIR DE BASE EL SALARIO INTEGRADO POR SER EL QUE SE PAGA EN LA JORNADA ORDINARIA. De la interpretación literal, histórica y sistemática de los artículos 67, que dispone que las horas extras se retribuirán con una cantidad igual a la que corresponda a cada una de las horas de la jornada, 68, 84 y 89 de la Ley Federal del Trabajo, se concluye que el salario que debe servir de base para calcular las horas extras, es el previsto en el referido artículo 84, el cual se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación entregada al trabajador por su trabajo, toda vez que el salario de la jornada normal es el que obtiene por las primeras 8 horas o las que correspondan a su jornada habitual, la cual resulta de dividir el salario semanal, quincenal o mensual entre tantos días como corresponda, lo que implica que el salario regular es el previsto en el artículo 84, el cual es válido para todos los días de trabajo, entiéndase todas las jornadas de la semana o del mes y no solamente para efectos indemnizatorios, precisamente porque es el que recibe por todos y cada uno de los días, inclusive los de descanso, pues tiene derecho a un día sin trabajar pagado igual que los trabajados, sin que lo anterior signifique que esta remuneración deba cuantificarse con otros conceptos, como el aguinaldo o la prima vacacional que, desde luego, no se entregan al trabajador sistemática y ordinariamente cada quince días o cada semana, sino con aquellas percepciones que tienen como fin retribuir las horas normales de trabajo. CONTRADICCIÓN DE TESIS 190/2009. 3.2. Mecanismo del cálculo de pago de horas extras. Para la determinación de pago de horas extras en el 2013 la Suprema Corte de Justicia emitió la siguiente jurisprudencia. TIEMPO EXTRAORDINARIO. MECANISMO DE CÁLCULO PARA SU PAGO CONFORME AL ARTÍCULO 68 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO. De los artículos 66 a 68 de la Ley Federal del Trabajo se advierte que un trabajador puede prestar sus servicios por un tiempo mayor del permitido, es decir, superior al límite de 3 horas diarias y de 3 veces a la semana, en cuyo caso el mecanismo para calcular el pago del tiempo extraordinario es el previsto en el párrafo segundo del indicado artículo 68, el cual establece que el tiempo extraordinario laborado que exceda de 9 horas a la semana deberá pagarse con un 200% más del salario que corresponda a las horas de la jornada ordinaria. Consecuentemente, las primeras 9 horas extras laboradas se cubrirán a razón del 100% más, mientras que las que excedan de dicho límite deberán pagarse al 200% más. Contradicción de tesis 75/2013.- Entre las sustentadas por los Tribunales Colegiados Con esto queda claro que el pago de horas extras: Si un trabajador laboró más de 9 horas extras a la semana se pagan las primeras 9 horas extras al doble y a partir de la hora extra 10 al triple, ya no importa de cuantos días a la semana o horas diarias. 4. Exentos de horas extras para el IMSS e ISR. Horas extras IMSS La Ley del Seguro Social (LSS) estable en su Art. 47 Fracc. IX que el pago de Horas Extras no se incluirán en la Salario Diario Integrado (SDI), siempre y cuando no excedan el tiempo que establece la LFT. Además de estar debidamente registrado en la contabilidad de la empresa. Adicional a esta el IMSS emitió el acuerdo 497/93 que dice: “la ampliación de horas de jornadas, se considera que el pago por el tiempo extraordinario cuando este servicio se preste eventualmente, no de manera cotidiana, hasta el margen legalmente autorizado, no integrará el salario base de cotización. Se considera como eventual la prestación del referido servicio, hasta por tres horas diarias, tres veces a la semana, un bimestre continuo o en forma discontinua hasta 90 días, durante un año calendario; y en caso de prestarse el servicio en forma permanente o pactado previamente, excediéndose del máximo legal, es decir, por mas tiempo del señalado anteriormente, el salario se integrará con todo el tiempo excedente". Horas extras ISR. Artículo 93. Dice, No se pagará el impuesto sobre la renta por la obtención de los siguientes ingresos: I. como las remuneraciones por concepto de tiempo extraordinario o de prestación de servicios que se realice en los días de descanso sin disfrutar de otros en sustitución, hasta el límite establecido en la legislación laboral, que perciban dichos trabajadores. Tratándose de los demás trabajadores, el 50% de las remuneraciones por concepto de tiempo extraordinario o de la prestación de servicios que se realice en los días de descanso sin disfrutar de otros en sustitución, que no exceda el límite previsto en la legislación laboral y sin que esta exención exceda del equivalente de cinco veces el salario mínimo general del área geográfica del trabajador por cada semana de servicios. Y están exentos los trabajadores que ganen un salario mínimo. 5. Ejemplo de cálculo de horas extras Trabajador con salario mensual de $4,800 y laboro en una semana las siguientes horas extras: Reporte de horas extra Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Total 1 2 2 3 2 1 10  1. Determinación de la cuota diaria de hora extra.   Fórmula Sustitución   Salario mensual $4,800. Entre: Días del mes 30 Igual: Cuota diaria $160. 2. Determinación del costo por hora   Fórmula Sustitución   Cuota diaria $160. Entre: Horas de la jornada laboral 8 Igual: Costo por hora $20. 3. Cálculo de pago por horas extras dobles   Fórmula Sustitución   Costo por hora $20. Por: Dos 2 Igual: Costo por hora doble $40. Por: Horas dobles 9 Igual: Monto a integrar por horas extra dobles $360. 4. Cálculo de pago por horas extras triples   Fórmula Sustitución   Costo por hora $20 Por: Tres 3 Igual: Costo por hora triple $60. Por: Horas triples 1 Igual: Monto a pagar por horas extra triples $60. 5. Sumatoria de horas extras dobles y triples   Fórmula Sustitución   Monto a pagar por horas extra dobles $360. Más:  Monto a pagar por horas extra triples $60. Igual: Total a pagar por tiempo extra $420. Te invitamos a participar en nuestras redes sociales con tus comentarios y/o dudas, la participación de todos es importante. Lic. Alberto Delgado Betancourt Fuentes. Ley Federal de Trabajo. Ley del Seguro Social. Ley del ISR. Suprema Corte de Justicia.
Una de las dificultades que tiene un reclutador al momento de dar a conocer al mundo sus vacantes a cubrir es, en que medio doy a conocer mis ofertas de trabajo. ¿Qué fuentes de reclutamiento existen? Para esta respuestas tenemos los periódicos, radio, televisión, redes sociales (de esto platicaremos más ampliamente en un próximo blog) y los portales de empleo en internet, en este blog nos enfocaremos en este último, ya que hay una amplia variedad de colores, tipos y costos, algunos son regionales y otros con proyección nacional. ¿Deseas reducir costos y tiempo en la publicación de vacantes? Esto te va ayudar, sabias que cuando publicas en Impulsus también lo haces al mismo tiempo en 5 motores de búsqueda de empleo, ayudando a que tu oferta de trabajo tenga más proyección con candidatos potenciales a ocupar tu vacante. Los motores de busqueda de empleo donde se indexa las ofertas de empelo de Impulsus “Bolsa de Trabajo” son: Indeed Es un motor de búsqueda de empleo concebido en los Estados Unidos en noviembre del 2004. Actualmente, Indeed se encuentra disponible en más de 50 países y en más de 28 idiomas. Mercadodojobs Empresa que se dedica a publicar vacantes de diferentes empresas, para facilitarles a usuarios encontrar empleo de manera rápida y práctica, Jobrapido Fundado en el 2006, Desde sus oficinas centrales en Milán, Jobrapido está presente en 58 Países. Mitula Pagina de anuncios clasificados. Myjobhelper Es uno de los portales de búsqueda de empleo en funcionamiento desde el 2012 Ahora que ya sabes que al publicar una vacante en Impulsus ahora tiempo y dinero, que esperas para empezar a dar a conocer tus vacantes. Regístrate y empieza a publicar vacantes.
El ausentismo o absentismo es la ausencia del trabajador a la empresa no ocasionada por enfermedad, o licencia legal. En síntesis, se dice que ausentismo es la suma de los periodos en que los empleados de una organización no está en el trabajo. El ausentismo se refiere a ausencia en momentos en que los empleados deberían estar trabajando normalmente y no incluye las vacaciones regulares, ausencias debidas a accidentes en el trabajo y otros motivos que dependen de la propia organización. Otro aspecto que es muy importante y que se debe considerar es que no siempre las causas de ausentismo están en el propio empleado, sino en la  organización, en el empobrecimiento de las tareas, en la falta de motivación y estimulo, en las condiciones desagradables de trabajo Entre las principales causas de ausentismo están: Enfermedades efectivamente comprobadas; Enfermedad no comprobada; Razones diversas de carácter familiar; Retrasos involuntarios; y Faltas voluntarias por diversos motivos. Otras causas que también pueden citarse: Fallecimiento del empleado; Licencias por diversos motivos; Abandono voluntario del empleo. Algunos especialistas incluyen el accidente de trabajo entre las causas de ausentismo, lo cual puede crear confusión cuando se pretenda comparar los índices de ausentismo de diversas organizaciones. Factores intrínsecos del ausentismo Benhrend anota algunos factores muy frecuentes en los casos de ausentismo. Los principales factores intrínsecos del ausentismo son: Nivel de empleo. Cuando el empleado obtiene la planta ocurre una tendencia hacia el aumento del ausentismo, probablemente sea porque los empleados no temen ausentarse en el puesto porque creen que no serán despedidos fácilmente y de que si esto llegara a ocurrir, otras oportunidades de empleo estarían a su disposición. Cuando el régimen de un reglamento de trabajo es aplicado la tendencia es hacia le reducción del ausentismo, probablemente sea porque los empleados temen ser despedido o castigados. Algunos autores opinan que los salarios altos constituyen un estimulo para obtener un mejor nivel de asistencia. Sin embargo otros observaron lo contrario, o sea una relación directa entre los buenos salarios y el ausentismo. Algunos autores tratan de explicar esta paradoja alegando que los trabajadores que tienen un nivel de vida fijo están satisfechos con sus ganancias, por que esas ganancias son suficientes para mantener ese nivel. Es así como el ausentismo aumenta siempre que las ganancias aumentan. Sin embargo, cualquier toma de decisión respecto al salario debe estar basada en dos tipos fundamentales de verificación: 1) si el aumento de salarios provoca fluctuaciones de ausentismo; y 2) si los registros de los empleados con diferentes salarios causan eventuales diferencias en los respectivos índices de ausentismo. Sexo y situación familiar. Todos los estudios demuestran mayor índice de ausentismo; Entre  las mujeres que entre los hombres. Sin embargo lo que concierne al ausentismo por responsabilidad, el índice mayor pertenece a los hombres. Hay muchas divergencias en cuanto a la influencia de la edad en los índices de ausentismo. Algunos autores notan mayor índice entre los empleados que tienen menos de veinte de años de edad. Edward C. Kellogs, resalta que el ausentismo es un problema indefinido, ya que es difícil afirmar hasta que punto es inevitable, o hasta que punto la organización puede combatirlo eficazmente. Kellogs se refiere a algunas investigaciones hechas en los Estados Unidos, que anotan ciertas formas de ausentismo muy definidas de ausentismo. Según él: Las mujeres faltan más al trabajo que los hombres. El ausentismo es mayor los lunes y menor los miércoles y los jueves. La tasa de ausentismo crece en los días anteriores y en los días posteriores a los de fiesta El ausentismo es mayor en las oficinas que en las fábricas. El tiempo y la distancia de la residencia al local de trabajo influye muy poco en el ausentismo El ausentismo es menor en los días de calor. Los trabajadores de las grandes empresas tienden a faltar al trabajo más que los de las pequeñas empresas. Las enfermedades respiratorias causan 50% de las ausencias y son responsables por el 30% del tiempo total perdido. Los empleados faltan mucho en el primer año. Chruden y Sherman citan un estudio efectuado en grandes empresas, que revelan una correlación elevada entre los índices de ausentismo y las actitudes de los empleados en relación con la administración, a sus superiores inmediatos y a sus compañeros de trabajo. Entre funcionarios, el estudio revelo que el ausentismo esta asociado con los siguientes problemas: Falta de libertad para hablar sobre problemas del cargo con el supervisor; Falta de sentimiento de solidaridad del grupo; Insatisfacción en cuanto a las oportunidades para la promoción; Insatisfacción en cuanto al salario; Falta de reconocimiento por el buen desempeño; e Insatisfacción con la supervisión. Sternhagen recomienda acción al nivel de supervisión con el debido soporte de políticas de la organización y apoyo de la dirección para el control eficaz de los niveles de ausencia y retrasos de personal. El propone que el cálculo del índice de ausentismo sea calculado mediante la siguiente formula:   Indice de ausentismo    =   Total de hombres-horas perdidas     X100                                               Total de hombres-horas trabajadas   A partir de la Tasa Media se pueden elaborar otros índices más específicos según el tipo de absentismo: Legal: ausencias retribuidas Personal: ausencias no retribuidas De permanencia: porcentaje real de presencia o de horas realmente trabajadas. De accidentes: ausencias por accidentes, con o sin baja De enfermedad: ausencias por enfermedad Otras Mediciones: De frecuencia por accidente = Nº accidentes x 1.000.000 / Nº horas totales De frecuencia por enfermedad = Nº casos enfermedad / Nº empleados De gravedad por accidente = Nº de días perdidos por accidente x 1.000 / Nº horas totales De gravedad por enfermedad = Nº de días perdidos por enfermedad x 1.000 / Nº horas totales. ¿Te gustaría compartir alguna otro método de medición? 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Con mucho gusto y después de un  trabajo arduo les compartimos que hemos concluido la incorporación de los datos estructurados de la información de todas las vacantes actuales y futuras publicadas en Impulsus, con esta actualización Google, Yahoo, Bing y demás buscadores, les permitirá poder clasificar como ofertas de empleo todo lo publicado. (Articulo relacionado Recomendaciones básicas para publicar una vacante ) En la última conferencia anual de Google I/O 2017 se presento la herramienta de Google for Jobs  con esta herramienta se listaran en el buscador las ofertas de trabajo de Impulsus, logrando así mayor proyección a las ofertas de trabajo, aunque esta opción actualmente solo está disponible en Estados Unidos, esperamos que próximamente este en funcionamiento en México y cuando esto suceda ya estaremos listos para ser tomados en cuenta en las búsquedas que realicen los miles de candidatos potenciales.  
En algunos procesos de selección la entrevista telefónica es parte importante del mismo, debido a que se utiliza como el primer filtro, además de ser muy útil para candidatos foráneos o por tener una agenda de entrevistas muy ocupada, el reclutador prefiere realizar esta entrevista a distancia.  Esta situación facilita a los candidatos el no tener que trasladarse a las oficinas de la empresa, pero esto no significa que los aspirantes al puestos no se preparen para esta entrevista ya que el entrevistador valorara tus habilidades y fortalezas lo más ampliamente posible en un corto tiempo. Realizamos un listado de consejos muy fáciles de seguir para no estropear tu entrevista telefónica 1. Envita los lugares ruidosos Pareciera una recomendación lógica, pero te sorprenderías las experiencias que hemos tenido al realizar una entrevista telefónica como por ejemplo, el radio a todo volumen, niños gritando, perros ladrando o un gallo cantando. Prepárate para la entrevista aunque eso signifique salir al patio, encerarte en el carro, estas previsiones no garantizan que surgen imprevistos pero si ayuda a reducir un contratiempo. 2. Evite las multitareas Un reclutador con experiencia puede darse cuenta si durante la entrevista telefónica estas poniendo atención, es por eso que debes de evitar el realizar otra actividad mientras te entrevistan, podría tener la tentación de realizara otra actividad como salir de compras al supermercado, ir manejando o lavar los platos. Al realizar estas actividades durante la entrevista podrían mostrar tu poco interés en el empleo o mal manejo de tu tiempo, si es que la entrevista fue agendada con anterioridad. 3. Evita hablar del sueldo Como habíamos dicho anteriormente este tipo de entrevistas son de carácter de evaluación rápida para conocer tu experiencia y habilidades, el cuestionar sobre el salario ofrecido es demasiado pronto para preguntar, si eres el candidato que cubre las características buscadas el reclutador te hará saber en su momento el paquete salarial ofrecido. (Articulo relacionado Preguntas que no le debes hacer a un reclutador en una entrevista ) 4. Nunca dejes a tu entrevistador en espera Las entrevista telefónicas no suelen ser largas, llegan a tardar entre 15 o 25 minutos y deberás valorar si tienes otra llamada entrante, recuerda esta es la llamada importante, y si fuera el caso de que esperas una llama con noticias urgentes como la de un familiar que esta hospitalizado, deberás de hacerle saber al entrevistador de tu situación y ya será decisión de él si realiza la entrevista o si decide reprogramar la llamada.   5. Se puntual Aunque este punto pareciera obvio, en ocasiones no lo es tanto, hay candidatos a los que se les marca a la hora programada y no contestan, pero regresan la llamada cuando se desocuparon y claro, el reclutador ya está en otra entrevista y perdiste la oportunidad de participar en el proceso de selección, ya que esto es indicativo de que el candidato no tiene el suficiente interés en la nueva oportunidad laboral. 6. No asumas que la señal es buena Para poder evitar tener problemas con la recepción de la señal es recomendable hacer una prueba llamando algún conocido para verificar el buen funcionamiento de la línea. También deberás de verificar con anticipación la carga de la batería del teléfono celular o del inalámbrico, normalmente el reclutador antes de iniciar la entrevista te puede dar alguna indicación de quien deberá de volver a llamar en caso de que la comunicación se pierda y así evitar que ambos se estén marcando al mismo tiempo.   7. Evita el uso de muletillas El uso de muletillas es un vicio que algunas personas tienen a hablar como por ejemplo el uso “um” “este” “mira” “si cachas” “si”, generalmente las usamos inconscientemente y no nos damos cuenta, pero cuando hablamos por teléfono y llegan a faltar ideas para expresar lo que decaemos surgen constantemente, que podemos hacer para evitar esta situación: - Aclara tus ideas. - Ensaya tus respuestas. - Enriquece tu vocabulario.   8. Evita respuestas largas El éxito de una entrevista telefónica consiste en tener respuestas claras y concisas. La atención que se tiene en la información ofrecida suele ser corta, es aquí la importancia de proporcionar datos relevantes de tu persona o de tu experiencia para que el reclutador pueda tener una mejor idea de tu potencial como candidato.  
 Cuando decidimos publicar una vacante es cuando inicia el proceso de reclutamiento.  Defunción : Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. William B. Werther, Keith Davis. Podemos utilizar diferentes medios para dar a conocer nuestras posiciones abiertas en nuestra organización, algunos medios pueden ser, publicaciones impresas, bolsas de trabajo en internet, redes sociales, etc, pero cualquier medio que decidas utilizar el mensaje debe de ser claro y con información suficiente  que deseas dar a conocer con la intención de atraer al mayor número de candidatos interesados en el trabajo. Para que el mensaje cumplan con las características mencionadas, proponemos los siguientes datos que debe de contener una publicación de trabajo. Titulo de la vacante. Debe ser el titulo del trabajo (No nombre de la publicación). Por ejemplo “PROGRAMADOR PHP” o “MESERO” Google nos ayuda con algunas recomendaciones con las mejores prácticas. En este campo debe de ser únicamente el nombre de la vacante y preferentemente en mayúsculas. No incluya códigos de trabajo, direcciones, fechas, salarios o nombres de empresa en el campo de titulo de la vacante. Proporciones títulos de vacantes legibles y concisas. No utilice caracteres especiales como "!" Y "*". El uso indebido de caracteres especiales puede hacer que su marcado sea considerado como Spammy Structured Markup .Los números y caracteres como "/" y "-" son aceptables. NO : *** URGENTE VENDEDORES ** ¡¡¡¡ Fantástica oportunidad de trabajo!!!! Perfil de la vacante. Puedes incluir la siguiente información. Estudios. Idioma. Conocimientos de computación. Años de experiencia. Habilidades personales. Responsabilidades y autoridad. La finalidad fundamental de este apartado consiste en determinar los alcances y limitaciones en la función del puesto. Funciones. Describir las actividades de la persona que debe ocupar el puesto. Forma de contacto. Deberás de incluir una o dos forma para que los candidatos interesados puedan hacer llegar su CV, Sede de la vacante. Identificar el lugar del centro del trabajo, preferentemente debe de ser Ciudad, Estado, País. (Ver artículo relacionado Reclutador, ayuda a los candidatos a encontrarte  ) Sueldo y prestaciones. Algunas empresas deciden no publicar este dato, pero sí se incluye puede servir con auto filtro para los candidatos. Y finalmente el lenguaje debe ser acorde al nivel del personal al cual va dirigido el mensaje.